GUIDE «BONNE 24» DE LA FÊTE NATIONALE DU QUÉBEC

• Type de projet : Guide interactif
• Client : Labatt
• Produit : Labatt Bleue
• Durée : 2 semaines - 12 au 25 juin 2008
• Objectif : Associer la marque Labatt Bleue aux festivités de la Fête nationale du Québec.
• Campagne Bonne 24 sur Voir.ca réseau avec un guide des activités à faire au Québec lors des célébrations du 24 juin 2008. Les internautes avaient accès à ce guide interactif par différents formats publicitaires en rotation sur Voir.ca et pouvaient visualiser où avaient lieu ces activités avec l’aide d’une carte géographique adaptée à la région.
• De plus, un cahier des activités de la Fête nationale dans les 6 éditions du Journal Voir supportait la campagne au niveau imprimé.

GUIDE DES PARTYS TERRASSE BRAHMA

• Type de projet : Guide interactif
• Client : Labatt
• Produit : Brahma
• Durée : 8 semaines - été 2008
• Objectif : Faire connaître et inviter les internautes à participer aux partys terrasses Brahma de l’été 2008.
• Un microsite entièrement commandité par Brahma a été conçu sur Voir.ca et Hour.ca, aux couleurs de cette bière. Un rédacteur couvrait les partys Brahma et incitait les internautes à aller aux prochains événements. Les internautes avaient aussi accès à la liste complète des partys Brahma et à une galerie de photos. Ils pouvaient par ailleurs ajouter leurs propres photos.
• La campagne comprenait des formats publicitaires standards, des intégrations de contenu et de la publicité dans les bulletins hebdomadaires de Voir.ca et Hour.ca.

CONCOURS TWO OCEANS

• Type de projet : Concours sur mesure
• Client : Two Oceans
• Durée : 5 semaines – printemps 2008
• Objectif : renforcer la marque de vin Two Oceans notamment auprès des 18/34 ans.
• Projet clé en mains imprimé et Internet. Le vin Two Oceans était mis en valeur par la commandite d’une critique de restaurant Apportez votre vin dans le journal Voir Montréal et par une commandite du site Internet www.guiderestos.com De plus, un concours a été organisé dans lequel les participants couraient la chance de gagner un souper pour 7 personnes dans un restaurant Apportez votre vin, bouteilles de Two Oceans fournies. Les internautes pouvaient juste s’inscrire ou doubler leurs chances de gagner en s’exprimant sur le vin Two Oceans et le type de mets qui conviendrait le mieux avec ce dernier.
• Le projet aura permis de recueillir plus de 190 commentaires et 932 participations (Montréal seulement).

CONCOURS EQ3

• Type de projet : Concours sur mesure
• Client : EQ3
• Durée : 4 semaines – été 2008
• Objectif : Promouvoir l’ouverture du magasin EQ3 à Québec.
• Un microsite supportant un concours a été organisé pour créer un engouement autour de l’ouverture du magasin de meuble EQ3 à Québec. Plusieurs modèles (25) de meubles étaient présentés sur le microsite et les internautes étaient invités à coter leurs meubles préférés. Ils couraient la chance de gagner un certificat de 2 000 $.
• Cette offensive a permis à EQ3 d’exposer différents produits offerts en boutique en plus d’obtenir un mini-sondage sur les préférences du public.

CONCOURS DE PHOTOS LAISSE-MOI VOIR

• Type de projet : Concours sur mesure
• Client : Musée national des beaux-arts du Québec
• Durée : 5 semaines – printemps 2008
• Concours de photos invitant les participants à déposer leur photo correspondant au thème choisi par le Musée. Les participants, selon leur catégorie d’âge, couraient la chance de gagner un stage en France ou 1 000 $ chez Photos Presto à Québec.
• Plus de 200 photos reçues et 400 participants pour déterminer le prix du public.

BLOGUE «SUGGESTIONS DE SORTIES FOUETTÉES ET BRANCHÉES SMIRNOFF»

• Type de projet : Blogue sur mesure
• Client : Smirnoff
• Produit : Smirnoff Ice
• Durée : 9 semaines – été 2008
• Objectif : Associer la marque Smirnoff Ice aux suggestions de sorties de Voir.ca.
• Chaque jeudi, un blogueur de Voir.ca suggérait des sorties parmi les plus intéressantes au Québec pour le week-end à venir. La communauté d’internautes de Voir.ca avait la possibilité de d’ajouter leurs propositions personnelles.
• La campagne était supportée par des intégrations de contenu sur Voir.ca, des formats publicitaires standards et de la publicité dans les bulletins hebdomadaires.